AYCONs
FührungsAtlas

Der harte Weg zum wahren Leader

Wie wird man ein guter Geschäftsführer oder eine gute Führungspersönlichkeit? Die Antwort ist ganz einfach: Indem man immer wieder hinfällt, aufsteht, eigene Lehren aus seinen Fehlern zieht und diese beherzigt. Jeder muss den eigenen Weg gehen: Schlachten schlagen, Täler des Wandels durchwandern, unbekanntes Terrain entdecken…

Kenn-Dich-Avenue

Um ein wahrer Leader zu werden, musst Du Dich selbst kennen. Deine Stärken. Deine Macken. Deine persönlichen und beruflichen Ziele. Gehe in Dich und frag Dich: Wer bin ich? Was will ich? Was bliebe, wenn ich nicht mehr im Unternehmen wäre?

Narrenschiff-Straße

Denn sonst verirrt sich das Unternehmen schnell in einem Wirrwarr aus Kommunikations-, Verhaltens- und Haltungsproblemen: Falsche Höflichkeit und eine fehlende Streitkultur in den Führungsetagen, konfuse Ansagen der Geschäftsführer, orientierungslose Teams, falsch gesteckte Ziele sowie schlechte Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele.

Ihr-könnt-mich-mal-Allee

Ohne klare Führung fällt die gesamte
Organisation irgendwann wie ein
Kartenhaus in sich zusammen –
und die Konkurrenz wie Hyänen
über sie her. Game Over!

Prätorianer-Gipfel

Wenn Du erfolgreich als wahrer Leader sein willst, musst Du die besten Leute um Dich herum versammeln! die Prätorianer. Sie begegnen Probleme mit offenen Armen. Laufen die Extrameile und stärken Dich und Deine Unternehmung!

KISS-Weg

Mache kurze, klare Ansagen. Keep It Short and Simple. KISS! Nehme den KISS-Weg als Abkürzung, um nicht in die Narrenschiff-Straße zu gelangen oder die Ihr-könnt-mich-mal-Allee überkreuzen zu müssen.

Sie haben ihr Ziel erreicht!

Kenn-Dich-Avenue

Um ein wahrer Leader zu werden, musst Du Dich selbst kennen. Deine Stärken. Deine Macken. Deine persönlichen und beruflichen Ziele. Gehe in Dich und frag Dich: Wer bin ich? Was will ich? Was bliebe, wenn ich nicht mehr im Unternehmen wäre?

Narrenschiff-Straße

Denn sonst verirrt sich das Unternehmen schnell in einem Wirrwarr aus Kommunikations-, Verhaltens- und Haltungsproblemen: Falsche Höflichkeit und eine fehlende Streitkultur in den Führungsetagen, konfuse Ansagen der Geschäftsführer, orientierungslose Teams, falsch gesteckte Ziele sowie schlechte Maßnahmen zur Erreichung dieser Ziele.

Ihr-könnt-mich-mal-Allee

Ohne klare Führung fällt die gesamte Organisation irgendwann wie ein Kartenhaus in sich zusammen – und die Konkurrenz wie Hyänen über sie her. Game Over!

Prätorianer-Gipfel

Wenn Du erfolgreich als wahrer Leader sein willst, musst Du die besten Leute um Dich herum versammeln! die Prätorianer. Sie begegnen Probleme mit offenen Armen. Laufen die Extrameile und stärken Dich und Deine Unternehmung!

KISS-Weg

Mache kurze, klare Ansagen. Keep It Short and Simple. KISS! Nehme den KISS-Weg als Abkürzung, um nicht in die Narrenschiff-Straße zu gelangen oder die Ihr-könnt-mich-mal-Allee überkreuzen zu müssen.

Sie haben ihr Ziel erreicht!
                                                                        

AYCONs FührungsAtlas bietet Dir Orientierung auf dem harten Weg zum wahren Leader. Neun Regeln dienen Dir als Landkarte und hilfreicher Wegweiser, um Dich selbst, Deine Mitarbeiter und Dein Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen. Ohne „chi-chi“! Ohne „bla-bla“! Klare - pure Perspektiven! DAS bietet Dir dieses Buch! Bist Du bereit? Wirklich? Dann halt Dich gut fest, denn: Ein Spaziergang wird das sicher nicht!
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Interim Manager Ulvi AYDIN verpasst Geschäftsführern, Vorständen, Gesellschaftern, Führungsteams und Mitarbeitern den goldenen Arschtritt, den es braucht, um aus einem bunten Haufen wieder eine schlagkräftige Organisation zu machen. Das klingt martialisch? Dann lass lieber die Hände von diesem Werk und schau Deinem Unternehmen beim Untergang zu.
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"Ulvi is a people mover"

Ulvi AYDIN (Jahrgang 1960) ist preisgekrönter Interim Manager, Unternehmens- und Unternehmer-Entwickler, Beirat, XING-Insider und Buchautor. Als international agierender Interim-CEO und -CSO unterstützt er mittelständische Unternehmen und Konzerne bei Marken- und Marktentwicklung, Neu-Positionierung, Restrukturierung und Vertriebsexzellenz.

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